发现日本拉面店的一个bug

智能小家电自身多功能、发现易操作、发现高颜值的特点就与年轻人对精致、便携的生活的追求所契合，不仅可以提升生活品质，也可以在小家电的使用过程中获取新鲜感，购买小家电这件事情已经成为了当代年轻人获得幸福感的方式之一。

这个3月，日本他们开动了网站+微信+贴吧等所有的营销机器，全力以赴为业之峰冲击行业销量冠军煽风点火、添油加醋。我是业之峰人，拉面我骄傲。

此外，发现传统的网站营销手段也仍在继续。4月1日，日本业之峰相关负责人宣布，日本截止到2016年3月31日24：00，业之峰全国家装产值突破6.8亿元，成功登顶行业销量冠军的宝座，实现了震惊中国家装业的誓言。特别是2014年3月，拉面业之峰直营家装系统单月产值完成5.528亿元，创行业新高，震惊了中国家装行业。

回顾忙忙碌碌的3月大战，发现业之峰小编与所有业之峰同仁的感受一样，一是累，二是高兴。功夫不负有心人，日本业之峰终于完成了挑战极限做第一的目标，实现了震惊中国家装业的誓言，为了这个结果，再苦再累也值得。

这其中，拉面最大的亮点无疑是微信营销，拉面业之峰小编发起了呼唤英雄的活动，连续进行了73篇系列报道，为3月大战中涌现出来的业之峰英雄人物高唱赞歌、鼓舞士气，收到了良好的效果。

众人拾柴火焰高，发现业之峰也终于不负众望，成功登上行业销量冠军的宝座。市场的发展和壮大，日本也导致了红木在很多区域出现了产业聚集效应，日本比较典型的是福建、广东、江浙等地，其中深圳观澜红木家具产业起步于上世纪70年代，著名的观澜红木家居艺术街全程3公里，云集了众多红木家具企业，成为了采购人士和收藏者们的淘宝胜地，同时也孕育出深发、美联、友联、万盛宇、佐丹诗等一批名牌企业。

如今，拉面观澜已经成为全国最大的红木家具生产基地之一，形成了集研发、生产、展销为一体的完整产业链条。着眼目前沿海地区的现实状况，发现生产制造成本逐年提高，发现低利润、低附加值的产品已经明显不再适用于深圳的家具企业，相比内地例如天津、河北、山东等地，市场环境对于深圳实木企业具有更高的挑战性。

最后，日本深圳企业最擅长的产品包装和展示，日本仍旧是很多企业惯用的手法，通过专业的设计机构、饰品配饰、空间装修等，提升产品使用环境的整体氛围，提高用户的体验感，从而提升产品附加值。提升附加值是深圳家具企业唯一的出路回归到文章开头提到的问题，拉面面对内地实木产业的迅猛发展，拉面沿海地区的实木企业应该何去何从？如果说20世纪80、90年代的中国，可以用中国家具看广东来描述当时的中国家具产业格局的话，那么如今的中国家具市场，已经发生了翻天覆地的变化，尽管通过了从、深圳、顺德等家具产品集散地和产业自然集聚，以及广东三大展会，广东家具依旧能够吸引来自全国各地的家具从业者，但随着各地消费市场的崛起，以及外区域展会逐渐形成气候，广东家具如果不发生本质上的变革，那么中国家具看广东这样的优势将不复存在。